Med projektstyring får virksomhedsledelsen både et taktisk og operationelt værktøj til at styre projekterne og de enkelte projektdeltagere. Det er et brugervenligt værktøj til at udføre de forskellige administrative projektopgaver. Hurtig reaktion på afvigelser Effektivisering af registreringer Styr på delaktiviteter Bedre styr på underleverandører Styr på materiale og tidsforbrug

Projektstyring
Projektstyringen er tæt integreret med resten af modulerne i Visma Business. Et projekt håndteres som en dimension, og der kan derfor regis­treres informationer på projektet fra alle dele af Visma Business. 

Timeregistreringen kan foretages via de aftaler, der laves i CRM og omkostninger kan bogføres direkte i bilagsregistreringen.

Integrationen betyder, at alle informationer vedrørende projektet kan findes på et enkelt skærmbillede, der giver f.eks. projektlederen et godt overblik. Ved fakturering er der mulighed for både fastprisaftaler og fakturering på løbende regning. Desuden kan der laves betalingsplaner på den enkelte ordre, så projektet kan faktureres ud fra en aftalt færdig­gørelsesgrad.

Detaljeringsgrad
Ved at bruge en eller flere af de frie dimensioner, kan der registreres informationer på enkelte aktiviteter på det enkelte projekt. Det betyder, at planlægning, udførelse og opfølgning kan styres mere præcist. Dette giver desuden et godt grundlag for at finde de arbejdsprocesser, der skal forbedres eller planlægges anderledes.